VETA, LLC

Datos e IA para grandes empresas

Prepare su empresa para la IA.

Diseñamos la infraestructura que permite a la IA gestionar sus datos de manera segura y confiable.

01El problema

Una pregunta. Respuestas que no coinciden.

Cada área tiene su versión, y todas suenan correctas.

  1. La misma pregunta, y cada área responde algo distinto.
  2. Reuniones para discutir, decisiones tarde y un cobro que se pierde.
  3. La IA no duda: responde con seguridad sobre datos que se contradicen.

02La solución

Una empresa, una sola versión.

Se acuerda una vez qué significa cada cosa. Desde ahí, todos responden igual.

  1. Cada respuesta pasa por las mismas reglas.
  2. Una venta es una venta, en todas partes.
  3. Ahora todos dicen lo mismo, incluida la IA.

  • Qué es Un cliente, un pedido, un lote.
  • Cómo se relaciona Cada pedido con su cliente y su factura.
  • Cómo se mide Ingresos: lo facturado, contado una vez.

03Respuestas al momento

Usted pregunta. Su empresa responde.

Una pregunta cruza compras, ventas, cobros y personal. La respuesta llega completa.

Si el contenedor VTXU 313368-6 se retrasa, ¿qué pedidos esperan, qué deben esos clientes y quién los atiende?

12 pedidos esperan esa carga; sus clientes deben RD$ 90.6 millones. Los atienden 9 vendedores.

  1. ContenedorAduanas
  2. CompraERP
  3. ProductoERP
  4. PedidoERP
  5. ClienteCRM
  6. FacturaERP
  7. PagoBancos
  8. CuentaBancos
  1. 12 pedidos esperan esa carga.
  2. 12 clientes los hicieron.
  3. Esos clientes deben RD$ 90.6 millones, y RD$ 30.0 millones ya venció.
  4. Los atienden 9 vendedores.

04Seguridad

Su información, siempre protegida.

Se decide una vez quién ve qué y quién puede aprobar. Vale en cada herramienta, también para la IA.

Ventas ve sus clientes, pedidos y entregas. El margen y lo de otro vendedor, no.

05El resultado

Toda su empresa, conectada en vivo.

Cada aplicación toca la parte del negocio que necesita, y todas responden igual.

En vivo
  1. Llega
  2. Se entiende
  3. Se verifican las reglas
  4. Alguien actúa
  5. Queda el registro
  1. Llega el pedido 18233 de Farmacias Cibao.
  2. Se reconoce al cliente, aunque cada sistema lo escriba distinto.
  3. Supera su límite autorizado: se envía a aprobación.
  4. Finanzas recibe la solicitud por WhatsApp.
  5. El contralor aprueba. Queda su nombre y la hora.
  6. Todo queda registrado: quién, qué y cuándo.
  1. ERP Registró el pedido
  2. VETA Reconoció al cliente
  3. VETA Aplicó el límite autorizado
  4. Gerente de cuenta Envió la solicitud
  5. Contralor Aprobó
  6. VETA Guardó el registro

Su sistema sigue mandando. Cada aplicación nueva se conecta aquí, lista para operar.

  • Power BI
  • Excel
  • Google Sheets
  • Tableau
  • WhatsApp
  • ChatGPT
  • Claude
  • Gemini
  • Su web
  • Sus apps

Empresa de ejemplo · datos ficticios

Lo que construimos para usted

Del dato a la decisión.

Un mismo pedido, del mensaje del cliente a la decisión, en cinco aplicaciones que construimos.

Farmacias CibaoWhatsApp

Hoy

Buenos días. ¿Cuándo llega el pedido 18233? Y mándeme la cotización de lo de siempre, por favor.

9:12
Escrito por la IA, enviado por usted

Buenos días. Su pedido 18233 todavía no ha salido del Almacén de Santiago; hoy le confirmo la fecha de entrega. Le envío la cotización 7151 con lo de siempre.

Cotización 7151.pdf5 productos · RD$ 1,378,800

Editar

Farmacias CibaoCadena de farmacias · Cibao · crédito a 45 días

Por cobrar
RD$ 43.0 millones
ERP
Vencido
RD$ 4.2 millones · 2 facturas
ERP · Bancos
Último pago
RD$ 1,073,520 · 5 oct
Bancos

CotizacionesCRM

  • Cotización 7151BorradorHoy · 5 productos

    RD$ 1,378,800

    Enviar PDF
  • Cotización 7150AceptadaPedido 18198

    RD$ 4,104,720

    Enviar PDF
  • Cotización 7145AceptadaPedido 18079

    RD$ 1,999,440

    Enviar PDF

Por entregarERP · Almacén

  • Pedido 18233Por despachar22 sep · Almacén de Santiago

    RD$ 4,693,680

5 sistemas, una ficha

FCFarmacias CibaoCadena de farmacias · Cibao

Límite de crédito
RD$ 10.0 millones
Por cobrar
RD$ 43.0 millones
Último pago
RD$ 1.1 millones · 5 oct
Por despachar
Pedido 18233 · Almacén de Santiago
Lo atiende
Gerente de cuenta

¿Podemos despachar el pedido 18233 de Farmacias Cibao?

Asistente

Solo con una excepción de crédito: debe RD$ 43.0 millones y su límite es RD$ 10.0 millones.

Cada dato, con su fuenteERP · 10 facturas abiertasCRM · Contrato 2400

Pedir aprobación

Pregunte lo que quiera saber…

Excepción de crédito

Liberar el pedido 18233

Farmacias Cibao · RD$ 4.7 millones

Límite de créditoRD$ 43.0 millones de RD$ 10.0 millones

Quién aprobó, y cuándo
  1. Asistente de IAPropuso · 9:14
  2. Gerente de cuentaAprobó · 9:31
  3. ContralorPendiente

RechazarAprobar

AlertasToda la empresa · 3 abiertas

  • Se detecta soloCrítica

    Control de calidad 6611 no pasóLote 10321-019 · Jarabe para la tos 120 ml

    Llegó a 9 clientes en 9 entregas

  • Alta

    Farmacias Cibao excede su créditoPedido 18233 · en aprobación

  • Media

    Vencido más de 60 díasRD$ 7.0 millones · Cobros

Ejemplos de lo que construimos · datos ficticios

Cómo trabajamos

Un proceso a la vez.

Usted aporta lo que sabe; nosotros entregamos algo que su equipo usa desde el primer paso.

  1. 01Elegimos el proceso

    De su parte
    La gerencia: una conversación y los reportes de hoy.
    Entregamos
    El punto de partida y cómo mediremos el éxito.
  2. 02Acordamos las reglas

    De su parte
    Su equipo y Finanzas: cómo miden hoy sus resultados.
    Entregamos
    Las mismas reglas para todos, por escrito y aprobadas por usted.
  3. 03Conectamos sus sistemas

    De su parte
    Su equipo de tecnología: acceso a sus sistemas.
    Entregamos
    Sus sistemas unidos, con el origen de cada dato a la vista.
  4. 04Lo llevamos a sus herramientas

    De su parte
    Quienes operan el proceso: qué usan y qué debe ver cada persona.
    Entregamos
    Un panel, hoja de cálculo o aplicación lista para usar, con sus permisos y aprobaciones.
  5. 05Seguimos con el siguiente

    De su parte
    La gerencia: la próxima prioridad.
    Entregamos
    El siguiente proceso, sobre la misma base.

Déjenos un número.

Díganos quién es y le llamamos, normalmente el mismo día. En esa llamada elegimos el proceso con el que empezar y acordamos cómo se mide el éxito.